专业优势

微观+战略Micro + strategy
  • 微观+战略,15年企业资深全系统咨询,策划,管理。微观是治标,战略主治本,标是杠杆,本是实力。
策略,筹谋Planning and innovation
  • 策划:是策略,筹谋,计划和创新。管理:是组织,制度,控制和规范,有筹谋和创新,还要控制和规范。
领导执行力Leadership and execution
  • 没有任何管理咨询公司,营销策划公司可以包打天下,唯一需要解决的是企业自身的执行力,提升领导执行力~永葆实力。
量化是实务Quantification is practice
  • 理论是深度是高度,量化是实务。我们的服务:微观>系统化>量身定制>七级量化=专业咨询策划和管理。
系统化mighty wave crashing on a sandy shore
  • 大浪淘沙,中国经济下半场,是工商业精英老板,运营/管理人才,技术/研发人才的春天,企业良性持续发展要精专化,系统化。
思路决定出路Ideas determine the way out
  • 思路决定出路,理念改变行动,无数碎片化概念化的思路会让我们走更多的弯路,系统化专业化才能引导正确的方向。

服务项目

营销策划

◐市场营销战略策划,市场定位与规划,线上线下营销模式策划,渠道设计,品牌策划,招商/连锁策划,事件/造势/噱头/买点/主题/促销活动等微观板块策划,新媒体营销,广告传播,营销流程设计,营销团队管理,市场营销管理体系建设。

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项目咨询策划

◐体裁为商业计划书,项目企划书,可行性分析报告,发展战略规划,运营实施方案等。涵盖生产/制造,文旅/农业,各类园区,智慧/互联网,餐饮/民宿,医疗/康养,家居/建材,建筑/装饰,商业圈等,应用于政府立项,融资/合伙,扩股/招商,企业内部运营等。

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企业策划

⊙企业一体化生产/经营/管理策划,集团管控,企业改制/转型/升级,投/融资策划,股权规划,产业链/资本运作,人力资源,市场营销,执行力,生产管理,行政管理,财务管理等板块策划

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管理咨询

◐企业战略规划和咨询,战略管理/控制/调整,企业诊断,公司治理,风险管理,危机改善,流程梳理/优化/再造,人力资源咨询,市场营销咨询,生产咨询,行政/财务管理,改制转型,企业文化,产业链,集团管控,MBA实务。

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执行力管理

◐执行力是困扰企业最大的障碍,执行力是团队管理的核心,从企业文化建设,执行力素质,执行力应用实务,岗位职责量化,四个系统,突破企业执行力瓶颈,最全面最系统化的执行力训练,落地执行的咨询策划管理公司。

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人力资源

◐人才发展战略规划,组织架构设计,员工岗位说明书,招聘渠道设计,绩效考核体系,薪酬福利机制,培训管理,股权设计,职业生涯规划,工作量分析/等级评估,晋升/淘汰/竞争机制,激励机制,员工文化,人力资源诊断,人事管理体系建设。

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招商|连锁

⊙项目市场定位/调研,竞争业态评估,细分产品策划,招商条件和招商政策设计,招商营销策划,招商管理顾问。连锁发展战略,连锁标准化模型策划,连锁品牌策划,连锁营销策划,连锁经营管理体系设计/规划,连锁产业链发展,连锁运营管理,连锁品牌督导等。

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战略策划

⊙企业阶段性运营发展战略/步骤/行事历策划,企业1-5年整体运营发展战略规划,企业战略管理/控制/调整,战略风险管理。战略类型:品牌战略,市场战略,营销战略,人才战略,产品战略,生产战略,质量战略,财务战略,资本战略,产业战略,执行力战略等。

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  重庆茂哲企业策划有限公司主要从事工商企业战略策划、市场营销策划、销售管理、品牌管理和策划、人力资源管理、行政管理、财务管理、技术管理、质量管理、企业诊断、项目策划、重庆策划公司重庆营销策划公司重庆营企业策划公司重庆项目策划公司、重庆企业管理顾问公司、等专业服务项目。。。更多+

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