一，什么是营销模式商业模式
*是企业为了销售，策划设计的营销措施，销售推广的方略，营造的场景链，常见的如线上线下会销，捆绑营销，游戏营销，人头营销〈消费商，会员制，金字塔，社区等〉，连锁加盟，各种主题营销等，是根据不同行业产品和服务的特性，创新策划的，为大多数中小企业广泛采用，并作为营商的，拓客的，引流的爆破点。
二，营销模式商业模式的竞争
*营销模式，商业模式是策划出来，设计出来的，也是塑造出来的，同时兼有炒作的成份，在营销模式，商业模式的应用产品里，并没有什么很高的技术含量，只要商家和企业愿意去探究，去发现。
*现代商业社会跟以往不同，一是商机的时间周期越来越短，据统计，任何一种新的营商契机平均寿命不到六个月。二是产品的竞争越来越激烈，产品推陈出新覆盖率非常频繁。三是市场跟风快，贴牌洗牌迅速，存活率极低。四是通过这十几年的见识和沉淀，购买者，加盟商，合伙人，趋于更加理性。
三，持续需要固化还要创新
*各种商业模式，营销模式的成功，能够得到市场的受众者欢迎，源于这些模式具有吸引力，导向的目标非常明确。企业在采用这些营销模式商业模式时，需要标准化模型的固化，延续的创新。模式：归根究柢取决于管理和流程上的成功，原理上的创新。
模式的固化，是设计这些模式时需要同步该模式运营构建的制度，流程，执行力要素，实施起来在细节上愈显专业，更加规范。
模式的创新，任何一种模式在基础的原理上需要创新，使技术上延伸传启，举例如裂变营销模式中的拓客裂变，时间裂变等。
*固化和创新是源源不断的营销生命力。


碎片思维导致执行力碎片化
一、充分认识碎片化思维
1、碎片化是片面的
*碎片化的反义词：系统化。碎片化思维可以理解为人的创新思路，同时又决定是否能够沉淀规范，碎片化思维意味着人活跃聪颖的想法，但同时也关切到能否持续，在我们的日常工作和生活中，碎片化思维可以帮助我们不断地拾取新的认知，但这些认知是片面的，是无数的碎片，重要是系统化的沉淀和固化。
2、持续稳健需要系统化
*在我们漫长的人生历程中，无论是工作事业，情感家庭，学习生活，趋向一个更深的，更高的，更持续的发展，需要构建系统化的思维，这样才能拓宽我们的视野，丰富知识，看到更远的，走得更稳健。
二、碎片化思维的时代背景
1、价值观导致的心态
*受社会的影响，人们的价值观人生观潜移默化的发生变化，在信息知识大爆炸，激烈的社会竞争，人际关系现实，婚姻情感异变快等时代背景下，人们的精神面貌，心理活动，思维心态呈现出浮躁，焦虑，无安全感等特征。
*因此，人们更加倾向于接受更简单，更直观，形象化的事物，不再愿意静下心来潜心学习，深入思考，系统化研究，思维活动浮光掠影，流于表面。虽然每天接收的新鲜事物和各类资讯信息的数量与日俱增，但对于其真实性及实质性，是否能持续的判断力，以及对背后逻辑关系的分析能力却在不断弱化，人们对于认知的需求也趋向于自我个性化，小众多样化，娱乐游戏化，心理上感观上获得的快感。
2、碎片化脱离了本质
*碎片化思维是后现代主义文化不断发展的产物，后现代主义是一种意识形态及社会文化，是一种无深度的，无中心的，缺乏根基的，模拟的，折衷主义的，多元主义的思维。
*后现代主义文化形式结构零散且随意，因此为大众所接受。在碎片化思考的过程中，人们往往带着脱离现实浮于表面，灵活自由的心态，而离开了本质，甚至逃避现实。
三，碎片化思维之衍行
*企业不愿意深度的耕研，系统的学习，缺乏恒心不坚持，兴趣点只停留在视觉的，听觉的，生理的，感观的层面反复循环，不去深度用脑，无法潜下心来读书，思考和总结，格局视界受限，只做仿效，借势，短平快感性发挥。
*有的企业焦灼发展，实际功底却远远不及，运营管理上无整体的系统化规划，资金，团队，产品，市场各个系统不知其未来的结局，走一步看一步，导致在发展进程中差强人意，有的岌岌可危。
*在同事关系，合作关系上，由于碎片化思维的自由个性，使人们的认知系统短浅，目光更狭窄，人与人不诚实做工作不认真，关系衍化越来越物质，不能顾全大局，缺乏合作精神，无整体观，团队观。
*除了国有企业，大集团企业的团队比较稳定，大多数企业员工跳槽率异常频繁，主原是企业没有长远的发展视界，导致员工就没有归属感，一茬接一茬的循环。