企业运营诊断和咨询(企业医院)
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 1、工作特点【MBA案例型】

企业痪状(现状)分析、痪状(现状)原因、

痪状(现状)解决(系统处方性方案)、

企业经营和发展扩张等

2.诊断及咨询内容:

员工及团队缺乏战斗力、凝聚力、心向力,员工团队流失,员工团队工作能力欠缺、员工团队责任心及企业文化风气、产品销售滞后、市场份额流失、市场竞争、产品质量不稳定、产品功能及技术落后、管理混乱等

3.工作安排:

依据企业需要针对的系统和板块开展诊断及咨询

4.收费标准:

企业常规性咨询诊断X元工作小时

企业全局诊断及咨询X元(含调研、剖析、系统性解决方案)

企业单系统诊断及咨询X元(含调研、剖析、系统性解决方案)

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