企业策划管理顾问模式(360全方位)
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工作特点:

策划、诊断咨询、计划、目标设计、诊断、培训、辅导、考评、文案、运营执行、督导、议事、考察调研等

工作内容:

员工招聘和选拔、岗位培训、员工绩效考核、薪酬福利设计、管理层员工岗位工作计划和目标设定、计划和目标进度跟踪。行政管理、人力资源管理体系拟定及审核、生产管理体系拟定及审核、企业战略策划、市场营销策划、品牌策划、质量管理、财务管理、技术管理等

工作安排:

根据企业需要介入的急迫程度制定每月工作计划、根据工作计划开展顾问岗位工作。

4.  收费标准:每个工作日X[一个工作日7小时]

5.  工作时间安排:

由企业根据自身情况双方商议开列每月所需要的工作时间(工作日),通常在每月2-10个工作日

 

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