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重庆营销策划公司与营销管理的关系

浏览次数:  发布时间:2023-02-02 09:44:07
策划是设计与创新,管理是控制与规范,性质截然不同,营销策划是市场策划,产品设计,品牌策划,营销模式的创新策划,团队规划等,以创造性的表现方法卖产品,通过市场定位,形象包装,场景暄染,传播推广,卖点造势,及各种杠杆炒作的营销技巧吸引客户,把产品销售出去。
*管理则是如何把产品卖得赓续,让客户对产品做出长期的明智选择,形成市场声誉,从而对企业保持信赖。管理管的是营销团队,营销的执行力,市场与客户的忠诚度,品牌的品质与个性,产品的口碑,具备了这五位一体,企业的市场营销才能良性持续发展。

《执行力中的统筹管理》

统筹管理即通盘筹划能统揽全局,实现高效统筹管理具备的条件是,

一、信息储存:我们人的大脑犹如一台计算机,容量越大储存量就越大,如何让大脑的容量越来越大,能储存更多有效信息呢?这就需要不断地吸取有价值的,非碎片化而是系统化的知识,有勤奋的学习习惯,正确的学习方向和实践。

二、梳理能力:具备了学习和实践,大脑就储存了无数的信息,这里还有一个重点是善于梳理信息,把有用/次用/无用的信息进行梳理/筛选/过滤,我们不但要不断地学习,还要具备刷新,分析,思考,沉淀的能力。
三、决策处理:拥有信息储存/梳理/沉淀能力,大脑就获得了理清头绪的功能,最后就是如何去决策,去处理这些事务,在全局上预测,计划,实施,指挥,控制。学习好统筹管理,我们就有信心去应对千头万绪错综复杂的问题,去处理轻重缓急的事务。

《企业市场营销的三类级别》

A、局点营销:即市场常见的大众化营销模式,是通过互联网/新媒体,形象包装,渠道资源拓客运作,广告传播,活动炒作等表现方式展开的营销,优点是运营得当可起到立竿见影的效果,缺点是技术含量低,周期短,无法实现可持续。

B、品牌营销:VI形象仅仅是穿了一套不同的衣服,而品牌营销是树立的品牌理念,通过品牌文化的差异化,产品与服务的关联度,市场认知价值三个系统,构建了品牌营销机制,剑走偏锋不易复制,避免陷入价格战,洗牌战,及恶性竞争。

C、战略营销:从始制订了短期/中期/长期计划,可调的市场战略,营销战略,团队战略,产品战略,品牌战略五大战略系统,重视营销团队管理,营销执行力,市场管理,品牌管理,产品管理,市场营销体系化,持续获得市场认可,是一体化发展的营销。


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